El Interim Management implica la incorporación temporal de un directivo experimentado que aporta experiencia y habilidades especializadas para abordar desafíos concretos y cumplir objetivos en un marco temporal definido y gestionar una situación específica dentro de una empresa.
En este blog de Befree, exploraremos qué es el Interim Management, las habilidades clave y las ventajas de contratar a estos profesionales.
¿Qué es el Interim Manager?
Los Interim Managers, suelen ser expertos en su campo y se integran rápidamente en la organización para aportar valor desde el primer día, ya sea para implementar un nuevo sistema informático o liderar un proceso de internacionalización, el objetivo principal de un Interim Manager es utilizar su conocimiento y habilidades para lograr resultados concretos en un corto periodo.
Habilidades Clave de un Interim Manager
Para ser efectivos en su rol, los Interim Managers deben poseer una combinación de habilidades técnicas y blandas:
- Capacidad para dirigir equipos y proyectos, inspirando confianza y motivación.
- Adaptabilidad para ajustarse rápidamente a nuevos entornos y situaciones.
- Capacidad para identificar problemas y desarrollar soluciones eficaces de manera rápida.
- Excelentes habilidades de comunicación para interactuar con diferentes niveles de la organización.
- Experiencia en la implementación y gestión de procesos de cambio.
- Profundo conocimiento técnico en su área de especialización ya sea finanzas, tecnología, recursos humanos, etc.
- Orientación a resultados y alcanzar los objetivos establecidos en el menor tiempo posible.
- Pensamiento estratégico.
Ventajas de Contratar un Interim Manager
Las empresas que optan por contratar Interim Managers pueden beneficiarse de varias maneras:
- Los Interim Managers pueden comenzar a trabajar de inmediato, sin necesidad de un largo proceso de adaptación.
- Aportan una vasta experiencia y conocimientos específicos cruciales para proyectos particulares.
- Contratación por un periodo determinado, permitiendo ajustar recursos según las necesidades.
- Pueden ofrecer una perspectiva fresca y objetiva, al no estar involucrados en la política interna de la empresa.
- Están orientados a cumplir objetivos específicos en un tiempo limitado, resultando en alta eficiencia.
- Ayudan a gestionar situaciones de crisis o transición, minimizando los riesgos asociados.
- Aunque pueden tener tarifas altas, su contratación temporal puede ser más económica que mantener un ejecutivo a largo plazo.
Tendencias Clave
- Aumento de la Demanda: Las empresas buscan Interim Managers para gestionar proyectos específicos y situaciones de cambio.
- Tarifas y Remuneración: Las tarifas diarias han aumentado, con una media de más de 600€ al día.
- Perfil del Interim Manager: Mayoritariamente hombres, con una edad media de 55,8 años y experiencia de más de 5 años en el campo.
- Duración de las Misiones: Entre 11 y 24 meses, con tendencia a proyectos más largos y complejos.
- Áreas de Especialización: Dirección general, finanzas y operaciones son las áreas principales, con un aumento en la demanda de expertos en recursos humanos y tecnología de la información.
El Interim Management se ha consolidado como una solución efectiva para empresas en transición, crisis o cambios específicos, gracias a la experiencia y habilidades especializadas de los Interim Managers. En los últimos cinco años, la demanda de estos profesionales ha crecido notablemente en España, especialmente en tecnología, finanzas e industria, reflejando una mayor aceptación y reconocimiento de su valor estratégico.
